（前回からの続き） 萱野：コロナの時期って、本当に宿泊業界が一気に止まりましたよね。 うちも予約がほぼ全部キャンセルになって。 舩島：かなり厳しかったですよね。 「これどうしたら良い？」っていう相談を、色んな人から受けました。 萱野：その中で、自分はオリジナルTシャツを作ってECで売ってみようと思ったんですよね。 ゲストハウス一本だと危ないなって。 舩島：それを聞いた時、僕は可能性を感じたんです。 ECって、売れるものはいずれどこかに真似されたりするんですけど、 萱野：はい。 舩島：でも、アイヌの人たちが、自分たちの文化をベースに作る商品って、簡単に真似できないし、 誰にでも作れるものでもないから、そこにものすごく可能性を感じました。 萱野：それで「ブランド化した方がいい」って言われたんですよね。 舩島：そうそう。 ただ問題は、「誰がデザインするんだ」って話で。 萱野：そこですよね。 文様のルールが分かってても、“欲しくなる商品”にするのって別のスキルだから。 舩島：そうなんです。 で、ちょうどそのタイミングで、鳥海さんが札幌戻ってくるってFacebookで見たんですよ。 「これは来たな」って思いました（笑）。 萱野：タイミングが全部噛み合ってる。 舩島：本当にそう。 実は鳥海さんとは、もっと前からの知り合いで、 彼女が学生時代に、うちの会社でアルバイトしてたんですよ。 萱野：そうだったんですね。 舩島：札幌市立大学の学生で、すごく一生懸命やる子だったんです。 それで、卒業制作の時に「アイヌ文様をテーマにやってみたら？」って話をして。 萱野：ランプシェードの作品ですよね。 舩島：そうそう。 下から見るとアイヌ文様になってる作品で、すごく良かったんですよ。...
（前回からの続き） 萱野：コロナの時期って、本当に宿泊業界が一気に止まりましたよね。 うちも予約がほぼ全部キャンセルになって。 舩島：かなり厳しかったですよね。 「これどうしたら良い？」っていう相談を、色んな人から受けました。 萱野：その中で、自分はオリジナルTシャツを作ってECで売ってみようと思ったんですよね。 ゲストハウス一本だと危ないなって。 舩島：それを聞いた時、僕は可能性を感じたんです。 ECって、売れるものはいずれどこかに真似されたりするんですけど、 萱野：はい。 舩島：でも、アイヌの人たちが、自分たちの文化をベースに作る商品って、簡単に真似できないし、 誰にでも作れるものでもないから、そこにものすごく可能性を感じました。 萱野：それで「ブランド化した方がいい」って言われたんですよね。 舩島：そうそう。 ただ問題は、「誰がデザインするんだ」って話で。 萱野：そこですよね。 文様のルールが分かってても、“欲しくなる商品”にするのって別のスキルだから。 舩島：そうなんです。 で、ちょうどそのタイミングで、鳥海さんが札幌戻ってくるってFacebookで見たんですよ。 「これは来たな」って思いました（笑）。 萱野：タイミングが全部噛み合ってる。 舩島：本当にそう。 実は鳥海さんとは、もっと前からの知り合いで、 彼女が学生時代に、うちの会社でアルバイトしてたんですよ。 萱野：そうだったんですね。 舩島：札幌市立大学の学生で、すごく一生懸命やる子だったんです。 それで、卒業制作の時に「アイヌ文様をテーマにやってみたら？」って話をして。 萱野：ランプシェードの作品ですよね。 舩島：そうそう。 下から見るとアイヌ文様になってる作品で、すごく良かったんですよ。...
萱野：今日は、二風谷ワークスのことをもっと知ってもらうために、舩島さんと色々話していこうかなと思っています。 商品だけじゃなくて、「どういう人たちがやってる会社なのか」っていう部分も伝わったらいいなと思っていて。 まずは、舩島さんの今の役割から教えてください。 舩島：はい。今の二風谷ワークスでは、主にBtoBの窓口ですね。 企業さんから「アイヌ文様を使った商品を作りたい」とか、「ロゴに取り入れたい」っていう相談をいただくことが多いので、そのやり取りや商談を担当しています。 最近は、二風谷ワークスの商品を取り扱いたいという店舗さんも増えてきていて、そういう取引先とのやり取りもしています。 萱野：本当に、会社の外側の窓口を全部やってもらってる感じですよね。 僕たちはどうしても、ものづくりとか制作の方に集中しがちなんで。 舩島：そうですね。僕はどちらかというと、今までずっと“商売”をやってきた人間なので、 二風谷ワークスの若いチームの中で、これまでの経験をフィードバックできればいいなって考えてます。 萱野：舩島さんって、僕らからすると少し上の世代じゃないですか。 今おいくつでしたっけ？ 舩島：今年63ですね。 普通の会社だったら、もう定年してる年齢です（笑）。 萱野：でも全然そんな感じしないですよね。 舩島：いやいや、中身はおじさんですよ。（笑） これまでも様々な仕事に取り組んできましたが、若い人たちと仕事することが多かったので、そう見えるだけかもですね。 萱野：最初は何から始めたんですか？ 舩島：25歳の時に、千歳で飲食店を始めたのが最初です。 企業に勤めたこともありますが、何というかモチベーションが湧かなくて、それで自分でやってみようと始めました。 萱野：料理も自分で？ 舩島：作ってました。 学生時代に結婚式場などでアルバイトしていたのですが、その時にシェフの姿を見て料理が好きになったんです。 萱野：そこから、今度はおもちゃ屋をやってたって話もありましたよね。 舩島：そうそう。 スーパーファミコン全盛期ですね。 ゲームだけじゃなくて、将棋とかぬいぐるみとか、何でも置いてるタイプのおもちゃ屋でした。そこで小売の仕組みを徹底的に学びました。 萱野：かなり在庫も抱える仕事ですよね。 舩島：在庫は多かったですね、色々な商品ありましたから。 12月のピーク時は5,000万円分ぐらいありましたね。売上げも順調でした。...
萱野：今日は、二風谷ワークスのことをもっと知ってもらうために、舩島さんと色々話していこうかなと思っています。 商品だけじゃなくて、「どういう人たちがやってる会社なのか」っていう部分も伝わったらいいなと思っていて。 まずは、舩島さんの今の役割から教えてください。 舩島：はい。今の二風谷ワークスでは、主にBtoBの窓口ですね。 企業さんから「アイヌ文様を使った商品を作りたい」とか、「ロゴに取り入れたい」っていう相談をいただくことが多いので、そのやり取りや商談を担当しています。 最近は、二風谷ワークスの商品を取り扱いたいという店舗さんも増えてきていて、そういう取引先とのやり取りもしています。 萱野：本当に、会社の外側の窓口を全部やってもらってる感じですよね。 僕たちはどうしても、ものづくりとか制作の方に集中しがちなんで。 舩島：そうですね。僕はどちらかというと、今までずっと“商売”をやってきた人間なので、 二風谷ワークスの若いチームの中で、これまでの経験をフィードバックできればいいなって考えてます。 萱野：舩島さんって、僕らからすると少し上の世代じゃないですか。 今おいくつでしたっけ？ 舩島：今年63ですね。 普通の会社だったら、もう定年してる年齢です（笑）。 萱野：でも全然そんな感じしないですよね。 舩島：いやいや、中身はおじさんですよ。（笑） これまでも様々な仕事に取り組んできましたが、若い人たちと仕事することが多かったので、そう見えるだけかもですね。 萱野：最初は何から始めたんですか？ 舩島：25歳の時に、千歳で飲食店を始めたのが最初です。 企業に勤めたこともありますが、何というかモチベーションが湧かなくて、それで自分でやってみようと始めました。 萱野：料理も自分で？ 舩島：作ってました。 学生時代に結婚式場などでアルバイトしていたのですが、その時にシェフの姿を見て料理が好きになったんです。 萱野：そこから、今度はおもちゃ屋をやってたって話もありましたよね。 舩島：そうそう。 スーパーファミコン全盛期ですね。 ゲームだけじゃなくて、将棋とかぬいぐるみとか、何でも置いてるタイプのおもちゃ屋でした。そこで小売の仕組みを徹底的に学びました。 萱野：かなり在庫も抱える仕事ですよね。 舩島：在庫は多かったですね、色々な商品ありましたから。 12月のピーク時は5,000万円分ぐらいありましたね。売上げも順調でした。...
（前回からの続き） 萱野：最初の頃って、Tシャツから始まりましたよね。 鳥海：はい。2023年のチプサンケの頃から、本格的にTシャツを作り始めたと思います。 萱野：あの頃から、やっぱりデザインが良かったんですよね。 線画のシリーズもそうだし、「普段使いできる」っていうのがすごく大きかった。 工芸品そのものではないけど、アイヌ文化を日常の中に取り入れてもらう。 そういう入り口として、とても良い形だなと思っていました。 鳥海：デザインする時に意識しているのは、「まず自分が欲しいと思えるか」です。 ブランドを立ち上げる時に色々とリサーチしましたが、アイヌ文様の商品って、どうしても渋めのテイストが多かったりして。 もちろんそれはそれで素敵なんですけど、「自分で実際に使うかな？」って考えると、購入まで至らないものも結構あったんです。 だから、そこをデザインの力で、もっと自然に生活の中に取り入れられるようにできないかなと思っていました。 色使いなんかもかなり意識しています。 萱野：僕も今まさに、チプサンケ2025のTシャツを着てますけど、普段使いできるのがいいですよね。 特別な時だけじゃなく、日常で着られる。 鳥海：アイヌ文様そのものは、本当に素晴らしくて、表現の幅が広いと思っています。 作家さんごとの個性もすごく出るし、いろんなものに転用できる可能性がある。 だから、「どう取り入れるか」「どう見せるか」が大事だと思いました。 伝統として残す部分はしっかり残しつつ、新しい要素も取り入れていく。 それが二風谷ワークスのやり方だと思っています。 萱野：最近だと、「洗練されている」って言ってもらえることも増えましたよね。 鳥海：それはすごく嬉しいですね。 私たちが目指している方向性でもあると思います。 萱野：Tシャツの次に大きかったのが、今治タオルのブランケットでしたよね。 クラウドファンディングから始めて。 鳥海：そうですね。 あれは、役員の廣田さんから「ブランケットみたいなものが欲しい」という話があったのがきっかけでした。 ちょうどその頃、ブランドとしてどこを参考にできるか考えていて、アメリカの「Pendleton」みたいな存在が近いのかなと思いました。 ネイティブアメリカンの伝統的な文様を、ブランケットやアパレルに落とし込んでいるブランドです。 「北海道発で、そういうブランドがあってもいいんじゃないか」と思ったのが始まりでした。 萱野：デザインには、僕のおばあさんが作った着物の文様を使っています。...
（前回からの続き） 萱野：最初の頃って、Tシャツから始まりましたよね。 鳥海：はい。2023年のチプサンケの頃から、本格的にTシャツを作り始めたと思います。 萱野：あの頃から、やっぱりデザインが良かったんですよね。 線画のシリーズもそうだし、「普段使いできる」っていうのがすごく大きかった。 工芸品そのものではないけど、アイヌ文化を日常の中に取り入れてもらう。 そういう入り口として、とても良い形だなと思っていました。 鳥海：デザインする時に意識しているのは、「まず自分が欲しいと思えるか」です。 ブランドを立ち上げる時に色々とリサーチしましたが、アイヌ文様の商品って、どうしても渋めのテイストが多かったりして。 もちろんそれはそれで素敵なんですけど、「自分で実際に使うかな？」って考えると、購入まで至らないものも結構あったんです。 だから、そこをデザインの力で、もっと自然に生活の中に取り入れられるようにできないかなと思っていました。 色使いなんかもかなり意識しています。 萱野：僕も今まさに、チプサンケ2025のTシャツを着てますけど、普段使いできるのがいいですよね。 特別な時だけじゃなく、日常で着られる。 鳥海：アイヌ文様そのものは、本当に素晴らしくて、表現の幅が広いと思っています。 作家さんごとの個性もすごく出るし、いろんなものに転用できる可能性がある。 だから、「どう取り入れるか」「どう見せるか」が大事だと思いました。 伝統として残す部分はしっかり残しつつ、新しい要素も取り入れていく。 それが二風谷ワークスのやり方だと思っています。 萱野：最近だと、「洗練されている」って言ってもらえることも増えましたよね。 鳥海：それはすごく嬉しいですね。 私たちが目指している方向性でもあると思います。 萱野：Tシャツの次に大きかったのが、今治タオルのブランケットでしたよね。 クラウドファンディングから始めて。 鳥海：そうですね。 あれは、役員の廣田さんから「ブランケットみたいなものが欲しい」という話があったのがきっかけでした。 ちょうどその頃、ブランドとしてどこを参考にできるか考えていて、アメリカの「Pendleton」みたいな存在が近いのかなと思いました。 ネイティブアメリカンの伝統的な文様を、ブランケットやアパレルに落とし込んでいるブランドです。 「北海道発で、そういうブランドがあってもいいんじゃないか」と思ったのが始まりでした。 萱野：デザインには、僕のおばあさんが作った着物の文様を使っています。...
私たち二風谷ワークスは北海道の平取町二風谷で、若手職人に継続的な仕事をつくり、代々受け継がれてきたアイヌの工芸を次世代へ残すというビジョンを掲げ、2022年3月にスタートした企業です。
二風谷に残るアイヌの伝統文化を多角的な視点で取り入れ、デザインや工芸を通じて、未来に繋がる新たな価値を創造する事が私たちの使命です。
